L’accueil personnalisé est la
pierre angulaire du métier. Le réceptionniste doit :
Identifier la langue maternelle du client pour s’adresser à
lui dans sa langue (français, anglais, espagnol, arabe, etc.), ce qui renforce
immédiatement le sentiment d’être bienvenu.
Adapter son
discours selon le profil du client : famille, voyageur d’affaires,
couple en lune de miel, ou client VIP. Par exemple, pour une famille, insister
sur les services adaptés aux enfants ; pour un voyageur d’affaires, mettre en
avant les équipements de travail (Wi-Fi haut débit, salles de réunion).
Maîtrise des Produits et Services
Connaître parfaitement les types de chambres (suite, junior
suite, chambre standard, chambre avec vue, etc.), leurs équipements, et leurs
tarifs.
Promouvoir les offres spéciales :
petits-déjeuners inclus, accès au spa, forfaits week-end, ou promotions
saisonnières.
Proposer systématiquement les formules « départ
rapide » (check-out express) et « prochaine destination »**
(réservation dans un autre hôtel du groupe), pour fidéliser la clientèle et
faciliter son séjour.
Gestion du Feedback Client
Remercier chaque client à la fin de son séjour, en lui
demandant son avis sur la qualité des services.
Transmettre les
retours (positifs ou négatifs) aux services concernés (restauration,
ménage, maintenance) pour une amélioration continue.
Accompagner le client jusqu’à sa chambre si possible, en
profitant de ce moment pour lui présenter les services de l’hôtel (horaires du
restaurant, accès à la piscine, etc.).
2. Gestion
Opérationnelle et Commerciale : Optimiser l’Occupation et la
SatisfactionAttribution des Chambres
Superviser le planning des arrivées et départs pour éviter
les surréservations et optimiser le taux d’occupation.
Réserver
les meilleures chambres aux clients VIP ou fidèles, en fonction de leur
statut (membre du programme de fidélité, client régulier, etc.).
Gérer les imprévus : en cas de surréservation, trouver une
solution rapide (surcharge dans un hôtel partenaire, mise à niveau gratuite,
etc.).
Respect des Procédures et Sécurité
Appliquer strictement les procédures du système Opéra
(logiciel de gestion hôtelière) pour l’enregistrement des clients, la
facturation, et le suivi des réservations.
Veiller à la
sécurité : vérifier les listes noires, signaler toute attitude
suspecte, et respecter les protocoles en cas d’incident.
Superviser le processus de check-out : s’assurer que le
délogement des clients se passe sans accroc et que les services concernés
(ménage, maintenance) sont informés.
Gestion
Financière
Effectuer ou superviser le change de
devises selon les règles de l’hôtel.
Gérer les
coffres-forts des clients, en respectant les procédures de sécurité et
de confidentialité.
3. Management d’Équipe et Collaboration :
Animer une Équipe SoudéeEncadrement de la Brigade
Animer et motiver l’équipe de réception, en veillant à
ce que chacun connaisse ses tâches et les attentes de l’hôtel.
Répartir les rôles en fonction des compétences et de la
charge de travail (ex. un collaborateur s’occupe des appels, un autre des
check-in, etc.).
Collaboration avec les Autres
Services
Travailler en étroite coordination
avec la conciergerie, les bagagistes, les gouvernantes, et le service des
réservations.
Orienter les clients vers les services
adaptés : par exemple, rediriger un client souhaitant réserver un
restaurant vers la conciergerie.
Formation et Montée en
Compétences
Participer à la formation des nouveaux
collaborateurs, en leur transmettant les bonnes pratiques et les
standards de l’hôtel.
Accompagner les membres de
l’équipe qui ont besoin de soutien, notamment sur les outils
informatiques ou les techniques de vente.
Respect des Règles
Internes
Faire respecter les plannings, horaires, et
règles d’hygiène/sécurité par toute l’équipe.
Veiller
à ce que chaque collaborateur porte l’uniforme et adopte une attitude
professionnelle en toutes circonstances.
4.
Reporting et Communication : Assurer une Transmission Fluide des
InformationsSignalement des Incidents
Informer immédiatement la hiérarchie de toute irrégularité
: plainte client, problème technique, ou comportement suspect.
Documenter les incidents dans le système informatique pour
un suivi ultérieur.
Transmission des Consignes
Faire un briefing complet à son remplaçant en fin de
service : points chauds, réservations spéciales, clients VIP attendus, etc.
Utiliser des outils de communication interne (messagerie,
tableau de bord) pour partager les informations en temps réel.
Veille Informationnelle
Se tenir informé
des événements internes : séminaires, fermetures partielles, travaux,
etc.
Relayer les directives hiérarchiques à l’équipe,
pour une application uniforme des consignes.
5. Polyvalence et
Respect des Standards : Maintenir l’Excellence au Quotidien Polyvalence et Adaptabilité
Participer aux
tâches des autres services si nécessaire : aide à la réservation,
gestion des appels, accueil des groupes, etc.
Savoir gérer les
pics d’activité (arrivée simultanée de plusieurs clients, problème
informatique, etc.) sans perdre son calme.
Environnement de
Travail
Veiller à l’ordre et à la propreté du poste de
travail : rangement des documents, approvisionnement en formulaires,
etc.
S’assurer que tous les supports d’information
(brochures, plans de la ville, menus du restaurant) sont à jour et
disponibles.
Image Professionnelle
Respecter les standards de présentation : uniforme
impeccable, coiffure soignée, attitude courtoise et souriante.
Adopter une posture professionnelle en toutes
circonstances, même sous pression.
Compétences Clés pour
Réussir dans ce Métier
Savoir-être :
Empathie et écoute active : comprendre les besoins et
attentes des clients.
Sang-froid : gérer les
situations stressantes avec professionnalisme.
Sens du
service : toujours chercher à dépasser les attentes du client.
Savoir-faire :
Maîtrise des
outils informatiques : logiciels de réservation (Opéra, Amadeus),
traitement de texte, tableurs.
Compétences
linguistiques : parler plusieurs langues est un atout majeur.
Techniques de vente : savoir promouvoir les services de
l’hôtel et fidéliser la clientèle.
Organisation :
Gestion du temps :
prioriser les tâches en fonction de l’urgence et de l’importance.
Rigueur : respecter les procédures et les standards de
qualité.